Home Home < Human Resources and Benefits Briefing < Julio 2006

En su reunión de mayo los regentes de la UC continuaron sus conversaciones acerca de cómo asegurar la salud a largo plazo del Plan de Retiro de la UC (UCRP), incluido el eventual restablecimiento de contribuciones por ambas partes, la UC y los miembros del UCRP. Este es un plan de beneficios de pensión definidos que paga beneficios mensuales de por vida a los miembros cuando se retiran.

Los regentes no procedieron con un itinerario específico para restablecer las contribuciones, pero sí reiteraron su intención de exigir el reinicio de las contribuciones en julio de 2007, sujeto a la disponibilidad de fondos, al proceso presupuestario y a las negociaciones colectivas.

Este plazo permitirá bajar las contribuciones iniciales de la UC y de los miembros del UCRP con aumentos graduales más adelante. Demorar el reinicio requeriría contribuciones iniciales mucho mayores por parte de la UC y de los miembros.

Durante su reunión los regentes repasaron nuevas proyecciones que continúan mostrando que sin contribuciones el UCRP quedaría subfinanciado en algún momento en los próximos años, es decir, que no habría dinero suficiente en el plan para cubrir todas las obligaciones. Por consiguiente, los regentes continúan conversando sobre las distintas opciones de restablecimiento, sobre todo un aumento gradual durante varios años para suavizar el impacto financiero para los miembros del plan, que tendrán que empezar a hacer nuevas contribuciones. El costo de reiniciar las contribuciones será compartido entre la UC y los empleados, aunque los regentes aún no han definido cuánto pagará cada cual. Se prevé que las contribuciones de la UC siempre serán al menos lo mismo que contribuyan los miembros del UCRP.

Si bien algunas cosas siguen en la incertidumbre, como la fecha precisa en que el UCRP pudiera quedarse corto de fondos, queda claro que reanudar las contribuciones más bien antes que después ayudará a suavizar la carga financiera tanto para la Universidad como para los empleados. Cuanto más se demoren las contribuciones mayor será el déficit financiero que la UC y los empleados tendrán que financiar, y mayor sería entonces el impacto en el sueldo neto de los empleados. Un mayor déficit de fondos también pudiera dificultarle más a la Universidad el obtener suficientes fondos estatales para mantener adecuadamente el UCRP.

Los regentes también están conscientes de que a la larga las contribuciones al UCRP pudieran disminuir el salario neto de los empleados de la UC a menos que éstos reciban aumentos de sueldo sustanciales. Como parte del Item RE-61 de los regentes en noviembre de 2005, que esbozó su meta de alcanzar una remuneración total que sea competitiva en el mercado para todos los grupos de la facultad y el personal de la UC, los regentes prometieron que obtendrían, priorizarían y asignarían, hasta donde permitan los fondos, aumentos remunerativos que excedan los ya delineados en el Acuerdo con el gobernador.

La UC mantiene activas sus consultas y conversaciones con la facultad, el personal y los sindicatos acerca del reinicio de las contribuciones al UCRP. Las contribuciones iniciales al UCRP de los empleados representados serán tratadas en negociaciones colectivas.

En reuniones futuras los regentes oirán recomendaciones específicas acerca de cuándo se reiniciarán las contribuciones y cómo se dividirán los costos entre la Universidad y sus empleados.

Para mantenerse informado acerca de estos asuntos visite el sitio web especial de la UC, "The Future of the UC Retirement Plan" ("El futuro del Plan de Retiro de la UC") que se mantiene actualizado con la última información. Al sitio se puede acceder por medio del sitio web de Al servicio de usted.