Randolph R. Scott señala que el aumento de fondos para salarios y costos de beneficios de la UC este año indica "una afirmación clara de que necesitamos continuar mejorando la compensación total de la facultad y el personal".

Scott asumió el cargo de director ejecutivo en Recursos Humanos para todo el sistema y diseño de programas para normativas de beneficios el 25 de julio, a raíz del retiro de Michele French de ese puesto.

"A largo plazo", dijo él, "pudiéramos enfrentar opciones de balance entre lo deseable y lo factible para poder hallar opciones sostenibles en programas de salario y beneficios para toda la gente de la Universidad. Necesitaremos movernos en una dirección estratégica que integre todos los elementos de salarios y beneficios como ‘remuneración total’ cuando se compare la posición de la UC con el mercado y para guiar nuestras decisiones acerca de lo que debamos hacer después".

Scott tiene más de 20 años de amplia experiencia administrativa en Recursos Humanos. Recientemente, se desempeñó como funcionario a cargo de recursos humanos en el Laboratorio Nacional Lawrence Berkeley desde 2001.

Bajo la dirección de la vicepresidente asociada de Recursos Humanos y beneficios, Judy Boyette, Scott es el responsable del diseño y desarrollo de planes para normativas, programas y beneficios en tres áreas interrrelacionadas: planes de salud y bienestar para la facultad, el personal y los retirados; el Plan de Retiro y el Programa de Ahorros para Retiro de la UC; y de normativas y compensación para personal sin representación.

Randolph R. Scott, SPHR, ex funcionario de recursos humanos del Laboratorio Nacional Lawrence Berkeley, se unió a la Oficina del Presidente de la UC el 25 de julio, como director ejecutivo para todo el sistema de recursos humanos y diseño de programas para normativas de beneficios.

"Es una oportunidad maravillosa para Randy", dijo el director asociado de Operaciones del Laboratorio David McGraw, "y estamos muy satisfechos de que él seguirá siendo parte de la familia de la Universidad", dijo McGraw. Scott fue especialmente eficaz desde su llegada al Laboratorio en 2001, en dos areas ─ mejorar las relaciones entre el Laboratorio y ambos, el Departmento de Energía y la Universidad, así como de inculcar una cultura de profesionalismo en la práctica de recursos humanos.

"Tuvimos un CIP (Plan de Aumento de Compensación para la aprobación anual del DOE) muy complicado antes de la llegada de Randy, pero él lo simplificó de una forma que ahorró tiempo y ganó la aceptación del DOE", dijo McGraw. "Él también creó una iniciativa en pos de sistemas acreditados, tanto individuales como programáticos, para medir en rendimiento de acuerdo con los estándares más altos de la práctica".

McGraw también señaló que Scott trabajó "incansablemente" como miembro del nuevo equipo administrativo de desarrollo de contratos de la UC, contribuyendo a la porción de sistemas administrativos de la exitosa propuesta al DOE.

Scott dijo que él ve su nuevo cargo como un "cambio de posiciones", no un "cambio de equipos". Le dio las gracias a la plana mayor de la administración del Laboratorio por su activo apoyo a los cambios y mejoras en normativas, programas y servicios de la UC durante el tiempo que ejerció el cargo. "Hemos mejorado nuestras relaciones y rendimiento en Recursos Humanos ante el DOE, al haber logrado calificaciones ‘sobresalientes’ durante ese tiempo", dijo.

"Me siento especialmente orgulloso de los miembros del equipo de recursos humanos del Laboratorio, que han trabajado durísimo para integrar el Centro de Recursos Humanos y sus servicios básicos para cumplir con las necesidades de la administración y con la misión de operaciones del Laboratorio", añadió.

Scott reemplaza a quien fuera durante mucho tiempo la directora ejecutiva Michelle French, que se retiró. Para más información, vea el memorando de la vicepresidenta asociada de la UC para Recursos Humanos y Beneficios, Judy Boyette a la Oficina del Presidente con motivo de la designación de Scott (Judy Boyette’s memo).